Der SRG-Geschäftsbericht 2022 ist online

Aktuell 28.04.2023

Der Geschäftsbericht 2022 beleuchtet Themen, welche die Schweiz im letzten Jahr beschäftigt haben – vom russischen Angriff auf die Ukraine über den Abschied von Tennisstar Roger Federer bis hin zu den Bundesratsersatzwahlen. Seit heute ist der Geschäftsbericht 2022 online verfügbar: srgssr.ch/gb2022.

Am 18. April hat die SRG ihr Jahresergebnis 2022 präsentiert (siehe Medienmitteilung). Seit heute ist auch der Geschäftsbericht 2022 verfügbar: srgssr.ch/gb2022.

Rückblick auf die Programmhighlights 2022

Das Kapitel «Service public» zeigt exemplarisch auf, welche Inhalte die SRG 2022 ausgestrahlt und publiziert hat. Pro Thema wird ein Format hervorgehoben, das im letzten Jahr besonders interessant, innovativ oder beliebt war: so beispielsweise die Recherche von «SRF Investigativ» zur Spionageoperation von Katar, die Sonderwoche von «Couleurs locales» bei RTS, die Berichterstattung von RTR über die Bündner Grossratswahlen, die Hintergrundsendungen von RSI zum Krieg in der Ukraine oder das neue lancierte Angebot in ukrainischer Sprache von SWI swissinfo.ch. 2022 machten Informations- und Aktualitätssendungen im Fernsehen 38 Prozent der Sendezeit aus, im Radio 14 Prozent.

Digitale Transformation und innovative Projekte

Das Kapitel «Strategie, Transformation und Umfeld» stellt verschiedene Innovationsprojekte näher vor: beispielsweise das von RTR entwickelte Übersetzungstool, das die maschinelle Übersetzung von Rumantsch Grischun in diverse Sprachen ermöglicht – und umgekehrt. Oder das Projekt von RTS, das zum Ziel hat, Videozusammenfassungen von Sportereignissen mittels künstlicher Intelligenz zu erstellen. Darüber hinaus beschäftigt sich das Kapitel mit der digitalen Transformation der SRG, den medienpolitischen Herausforderungen sowie den Bestrebungen und Massnahmen im Bereich der Nachhaltigkeit. Denn: Die SRG ist seit 2021 Teil der Initiative «Vorbild Energie und Klima» des Bundes.

Dank künstlicher Intelligenz mehr Videozusammenfassungen von Sportereignissen (Bild: RTS)

Nationales Talententwicklungsprogramm und alternative Organisationsmodelle

Im Kapitel «Mitarbeiter:innen» berichten vier Teilnehmer:innen des neuen Talententwicklungsprogramms im Video, was sie gelernt haben. Ein weiteres Schwerpunktthema sind alternative Arbeitsmodelle in der SRG: Zwei Co-Leiterinnen des Teams «Musik» bei SRF erklären in einem Interview, wie die Rollenteilung in einem multimedialen Team funktioniert, und zwei Mitarbeiter:innen von «Données et Archives» bei RTS räumen mit Vorurteilen gegenüber dem Holakratie-Modell auf. Darüber hinaus finden sich in diesem Kapitel Zahlen und Fakten zu den Mitarbeiter:innen und den Löhnen.