Le rapport de gestion 2025 est en ligne

«La transformation, l'augmentation de l'efficience et les mesures d'économie ne sont pas une fin en soi: elles servent la mission de la SSR», soulignent la directrice générale, Susanne Wille, et le président du Conseil d'administration, Jean-Michel Cina, dans l'avant-propos du rapport de gestion 2025. Dans un contexte d'évolution des habitudes d'utilisation média, et face aux nouvelles conditions financières et à la décision populaire du 8 mars dernier, la SSR poursuit son développement stratégique. Avec le processus de transformation «Enavant SRG SSR», elle se réorganise pour devenir plus compacte et plus numérique, tout en renforçant la collaboration entre les régions. 

Des productions interrégionales couronnées de succès

En 2025, les chaînes de la SSR ont réalisé de nombreux projets communs. A l'occasion des Championnats du monde de ski alpin, du Championnat d'Europe de football féminin et de la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres (ESAF), la RSI, la RTS et SRF ont collaboré étroitement afin d'assurer une couverture média adaptée aux différentes régions linguistiques, tant à la radio qu'à la télévision et en ligne. 

Le Concours Eurovision de la chanson (ESC) à Bâle a en outre permis d'établir un nouveau record: jamais auparavant les émissions des demi-finales et de la grande finale n'avaient été aussi accessibles que l’année dernière, grâce à l’offre SSR comprenant de l'audiodescription, du doublage en langue des signes et des sous-titres.

Chiffres-clés concernant les collaborateur.trices SSR

A la fin de l'année 2025, la SSR comptait 6766 collaborateur.trices ou 5479 postes à temps plein (équivalent temps plein, ETP) – soit 364 personnes/248 ETP de moins qu'un an plus tôt. Les deux tiers des collaborateur.trices travaillent dans une rédaction ou dans le domaine de la production et ainsi, au cœur même de l'activité éditoriale. La grande majorité du personnel – 85,2 % – est soumise à la convention collective de travail (CCT).

Augmentation de l'utilisation des offres en ligne

Le nombre d'auditeur.trices a baissé comme prévu en raison de l’arrêt de la diffusion FM à fin 2024: la part du public écoutant chaque semaine les stations de la SSR est passée de 52 à 45 %. Mais l'utilisation globale des offres SSR reste élevée: 81 % de la population utilise au moins une fois par semaine une offre de la SSR (2024: 83 %).

Dans le même temps, le nombre mensuel de visiteur.ses des offres en ligne de la SSR (sites web et apps) est passé de 24,8 à 26,3 millions. L'offre en ligne de la RSI, par exemple, a connu une évolution particulièrement positive, passant de 1,8 à 2,4 millions de visiteur.ses par mois en 2025.

Un résultat annuel légèrement négatif 

Pour 2025, la SSR enregistre une perte de 2,9 millions de francs, pour un produit d'exploitation de 1,56 milliard de francs. Cela s'explique, d'une part, par la baisse du produit d'exploitation imputable à la diminution des recettes issues de la redevance média et à un recul des recettes publicitaires. D'autre part, l'entreprise a constitué d'importantes provisions en lien avec le processus de transformation «Enavant SRG SSR» (voir le communiqué de presse SSR du 8 avril 2026).

Ces provisions expliquent également pourquoi les charges de personnel ont augmenté malgré la baisse des coûts salariaux. Les provisions d'un montant de 49,7 millions de francs portées aux comptes annuels 2025 permettent de comptabiliser dès à présent au bilan les coûts liés au plan social pour la réduction des effectifs prévue d'ici 2029. Les résultats futurs de la SSR n'en seront plus affectés. 

Le rapport de gestion SSR est disponible en ligne en allemand et en français. Dans le Download Center, le rapport de gestion, les comptes annuels, les statistiques de programmes et la publication séparée «Facts & Figures Pacte» consacrée à la production de films et de séries sont également disponibles au format .PDF.